7月7日，设备分公司召开2023年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，总结上半年工作完成情况，分析存在的问题和不足，研究部署下半年工作，设备分公司领导班子成员、全体管理人员参加会议。

会议现场  梁艳蓉/摄

会上，设备分公司各部门负责人通过“PPT演示+现场汇报”的形式，汇报2023年上半年工作开展及完成情况，分析存在的不足，提出下半年工作计划。

设备分公司党支部书记、总经理韦树分对各部门上半年以来取得的工作成绩表示肯定，并指出当前工作存在的问题和不足。为确保圆满完成全年经营目标任务，韦树分对下半年工作提出五点要求：一是要提高政治站位，强化责任担当。要紧盯下半年经营目标任务，细化工作措施，加强与其他分子公司及工程项目沟通协调，进一步提升设备利用率，推动各项重点工作高效落实；二是强化服务意识，提升设备服务水平。要全力做好项目设备服务工作，充分发挥自有设备优势，进一步强化设备服务保障；三是持续强化安全生产管理，切实履行安全生产主体责任。加强风险隐患排查和管控，进一步落实项目安全生产主体责任和全员安全生产责任制；四是加强人才引进和培养力度，加强人才队伍建设，不断优化干部队伍结构，提高公司工程项目施工管理水平；五是深化党建引领，推动党建工作与生产经营工作互融共进，将党建工作成效转化为企业发展优势。

韦树分讲话  梁艳蓉/摄

会上，设备分公司其他领导班子成员结合分管部门任务目标完成情况和工作实际依次进行总结汇报，部署下一阶段工作任务。