为提高设备分公司工程项目施工管理人员综合业务水平和能力，推动各工程项目相关工作有序开展，6月9日上午，设备分公司举行2023年工程项目施工及成本结算管理业务培训会。

 会上，设备分公司党支部副书记张祖凯作开班讲话并对本次培训提出具体要求：一是要认清形势，立足发展，深刻认识举办此次培训班的重要意义。要准确理解施工管理及成本控制的理念，提升精细化管理能力，力争成为可堪大用、能担重任的管理人才；二是要融会贯通，通过培训提高工程项目施工管理综合素质和能力。要提高施工管理队伍整体素质，进一步强化处理问题、化解难题的能力，增强工作的前瞻性和实效性，不断提高现场施工工作管理水平；三是要坚持理论联系实际，做到学以致用，真抓实干。带着问题和目标去学习，结合工作实际深入梳理在施工管理、劳务管理、结算管理、成本控制等方面存在的难点堵点问题，找出解决问题的方法，力争学有所得、用有所成，真正达到掌握制度、明确思路，增强本领、推动工作的目的。

张祖凯作开班讲话 梁艳蓉/摄

培训会上，市场经营部谢彩凤、张丽婷，安全部卢乃栈，设备物资管理部蒙佳欢等部门职工进行现场业务讲解，从工程项目施工管理、合同成本收方结算、安全警示教育、机车设备的维护保养、配件物资的管控、机车设备安全管理等知识点进行培训，并就施工管理、劳务管理、结算管理、成本控制等方面存在的难点堵点问题进行交流与探讨。

业务讲解 梁艳蓉/摄

此次培训，进一步提高了项目施工管理人员的业务管理水平、专业素质和技术能力，提升了全员安全生产责任意识，有利于加强工程项目成本管控。设备分公司将以本次培训为契机，努力打造一支高水平、高素质的工程项目施工管理人员队伍，为企业高质量发展贡献力量。

（文/张丽婷  审核/张慎、潘海沦、张祖凯、黄景辑）