10月26日，在自治区国资委举办的2023年企业党委专职副书记和党群部门负责人“围绕经营抓党建 抓好党建促发展”培训班上，集团公司党委副书记、董事、工会主席叶芳代表北投集团，以航务公司党建引领企业改革发展为例，作“事转企”改革背景下党建引领赋能国有企业高质量转型发展的经验分享。

活动现场

叶芳指出，为帮助航务公司尽快扭转改制初期困难局面，集团公司党委坚持新时代党的建设总要求，把党建工作深度融合到转企改制各项改革工作中去。仅仅两年时间，为航务公司开辟出一条港航建设、路桥建设、土地整治“多元一体”的发展新路，年施工生产能力由原来不足2亿元飞速提升至30亿元，利润总额增长13倍。2022年，航务公司改革成效突出，被列为北投集团三级企业综合改革试点。2023年，航务公司改革实践获评第十九届全国交通企业管理现代化创新成果二等奖，同时改革成果得到自治区国资委和《广西日报》的专题报道。

叶芳作案例分享

针对“事转企”改革背景下，如何做到将党的领导融入企业改革发展的各环节，解决企业改制和发展过程中的堵点、难点问题，叶芳从六个方面作经验分享，一是党建引领文化铸魂，聚焦精神层面、管理层面、形象层面和行为层面“四个维度”，厚植企业文化底蕴；二是党建引领学习教育，深入打造“小航课堂”党建品牌，实施思想再教育、制度再学习、技能再提升和人才再开发，建设人才“根据地”；三是党建引领舆论宣传，深挖航务底蕴，推动企业走向台前“亮相”，策划精品宣传报道，对外展示新航务品牌形象，营造良好发展大环境；四是党建引领攻坚破难，强化党的领导作用，实现业务格局“新提升”，同时紧盯重点难点任务，分清工作主次，精准发力破企业改革发展瓶颈；五是党建引领建强堡垒，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用，采取党员“领头”、组织“辐射”、工团“联动”，将项目建设作为党建工作的“主战场”，高效完成各项目标任务；六是党建引领市场开发，传承和弘扬集团公司党委打造的“路建红色同心结”党建品牌内涵，扩大“红色朋友圈”，打造“蓝色共同体”，发挥优势释放共赢效应。

叶芳围绕“六个方面”作党建经验分享

此次集团公司能代表北投集团作党建典型案例交流分享，是自治区国资委和北投集团党委对集团公司党建引领企业改革发展工作的极大的肯定。集团公司将以此次典型案例分享为契机，进一步发挥党的领导在企业改革发展中的关键作用，锁定重点，靶向发力，助推集团公司走好走实新时代高质量发展之路。